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Stefan Göttlinger Consulting & Controlling

Consulting, Controlling & Coaching in München, Deutschland und Österreich

Die sich immer schneller drehende Geschäftswelt bietet große Vorteile und Chancen für flexible Unternehmen. Stefan Göttlinger Consulting & Controlling unterstützt und begleitet Sie bei Ihren Businesscases und Projekten im Raum München sowie in Deutschland und Österreich. Von der ersten Geschäfts- oder Projektidee und Zielsetzung über die Konzeptentwicklung mit Finanzplanung bis hin zur erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung und dem Controllingaufsatz können wir unser Beratungs-, Finance-, Technologie- und Management Know-How einbringen.

Insbesondere bei der IT & Digitalisierung inkl. SW-Entwicklung, im Gesundheitswesen und in der Energiewirtschaft kann auf langjährige Praxiserfahrung zurückgegriffen werden.  

Ihr Business im Fokus

Mit unserer Unterstützung erreichen Ihre Businesscases, Projekte und Transformationen die erwarteten technischen, organisatorischen, finanziellen und menschlichen Ziele.

Tatkräftige Unterstützung

Egal wie umfassend ihr Businesscase ist, vom Einzelprojekt als Case über einen Geschäftsbereich oder Programm bis hin zur gesamten Firma, stehen wir Ihnen als zuverlässiger Partner in unterschiedlichen Rollen, wie z.B Projekt- oder Programmleitung zur Seite.

Insbesondere wenn eine (digitale / IT) Transformation ansteht, wird Ihnen mit den richtigen Methoden und Ansätzen auf Augenhöhe geholfen. 

Ein schlagkräftiges Netzwerk

Mit dem schlagkräftigen Netzwerk bei den Healthcare Shapers im Gesundheitswesen und 2Leadership für die Transformationsbegleitung sowie Meliorate in der Energiewirtschaft finden wir immer den richtigen Lösungsansatz.

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Unsere Leistungen

Während des gesamten Lebenszyklus Ihres Businesscases, des Projekts oder der Transformation können wir Sie begleiten und Best-Practise Lösungen basierend auf jahrelanger Erfahrung als freiberuflicher und angestellter Manager, Berater, executive Coach und Controller einbringen.

Our Services

Planung & Konzeption

Unterstützung bevor es in die weitere Umsetzung oder zum Projekt kommt

Umsetzung & Management

Begleitung bei der Umsetzung bis hin zur Übernahme des Projekt- & Programmmanagements oder des Controllings

Übergabe & Controlling

Übergang in das Tagesgeschäft mit Aufsatz und Begleitung des Controllings

Interim

Die Beratungs- und Controlling-Leistungen können auch als Interim Manger oder Interim Controller über eine begrenzte Zeit wahrgenommen werden

Consulting & Coaching

In Kooperation mit Meliorate, risecon und 2Leadership wird ein einzigartiges Programm zur Transformationsbegleitung und Digitalisierung angeboten 

Wollen Sie mehr erfahren?

Wenn Sie weitere Informationen zu den Leistungen von Stefan Göttlinger Consulting & Controlling erhalten möchten, können Sie einfach das Kontaktformular ausfüllen. Wir werden uns dann baldmöglichst mit Ihnen in Verbindung setzten.

Contact

Kontaktieren Sie uns

Danke für Ihre Anfrage

Stefan Göttlinger Consulting & Controlling

Adresse: Pentenrieder Str. 10b, 82152 Krailling

USt-IdNr.: DE327312073

 

Tel. +49 89 5000 1129

 

Email.: Stefan[at]goettlinger-consulting.de

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